David Naranjo-Gil
Profesor de la Universidad Pablo de Olavide. Es doctor europeo con su tesis “The use of Management Accounting Systems by Top Management Teams: Effects on Strategy Implementations” dirigida desde la Universidad Pablo de Olavide y la Universidad de Ámsterdam. Su línea de investigación se centra en el diseño y uso de los sistemas de rendimiento y control de gestión estratégicos. Ha sido Sócrates Lecturer en la Universidad de Ámsterdam y ha desarrollado su línea de investigación en diversas universidades extranjeras, como Glasgow, Ámsterdam y Nijmegen, donde es Fellow Researcher en Radboud University of Nijmegen. Es autor de diversos artículos publicados tanto en revistas nacionales como internacionales.