DOCUMENTO Nº 18

"EL SISTEMA DE COSTES BASADO EN LAS ACTIVIDADES"

ÍNDICE

1.      Antecedentes del sistema de costes basado en las actividades.

1.1.    El actual contexto económico

1.2.    La concepción de los sistemas de costes convencionales.

1.3.    Pérdida de relevancia de los sistemas de costes convencionales.

1.4.    La necesaria evolución de los sistemas de costes.

2.      Delimitación conceptual de las actividades.  

2.1.   Definición de “actividad”.

2.2.   Atributos de las actividades.

2.3.   Clasificación de las actividades.

2.3.1.    Por funciones

2.3.2.    Por su naturaleza.

2.3.3.    Por su relación con el objetivo de coste.

2.3.4.    Por su aportación a la generación de valor añadido para el cliente.

2.3.5.    Por su incidencia en la consecución de los factores clave.  

3.      Estructura básica de los sistemas de costes basados en las actividades.  

3.1.    Características diferenciadoras de los sistemas de costes basados en las actividades.

3.2.    Identificación de las actividades.

3.3.    Confección del mapa de actividades.

3.4.    Proyecciones del sistema de costes basado en las actividades.

4.      Gestión de las actividades.  

4.1.    Fundamentos de la gestión de las actividades.

4.2.    Análisis de los procesos.

4.3.    Análisis de las actividades.

4.4.    Las medidas de ejecución.

4.5.    Inductores de las actividades.

5.      Determinación del coste de las actividades.  

5.1.    Operatoria secuencial del sistema de costes basado en las actividades.

5.2.    Determinación de los elementos de costes.

5.3.    Asignación de los costes a las actividades.

5.4.    Cuantificación del output o de la unidad de actividad.    

5.4.1.    Definición de unidad de actividad.

5.4.2.    Clasificación de las unidades de actividad.

5.4.3.    Selección de las unidades de actividad. 

5.5.    Determinación del coste unitario de la actividad.

6.      Imputación del coste de las actividades a los objetivos de coste.  

6.1.    Reagrupación de las actividades.

6.1.1.    Agrupación de las actividades según naturaleza.

6.1.2.    Agrupación de las actividades en torno a los procesos.

6.1.3.    Agrupación de las actividades en torno a un factor o elemento secundario.

6.2.    Identificación del objetivo de coste.

6.3.    Determinación del coste de los productos.

6.4.    Aplicación del sistema de costes basado en las actividades a la función comercial.     

6.4.1.    Rentabilidad de los productos.

6.4.2.    Rentabilidad de los clientes. 

 7.      Caso práctico global del sistema de costes basado en las actividades.  

 8.        El Presupuesto basado en las actividades.