OBSERVATORIO IBEROAMERICANO DE CONTABILIDAD DE GESTIÓN |
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España |
DOCUMENTO Nº 34
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Resumen | ||
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ÍNDICE
1. LOS Servicios y LAS redes de telecomunicaciones
1.1. Los Servicios de Telecomunicaciones
1.2. Las Redes de Telecomunicaciones
1.3. Caracterización y evaluación económica
de las Redes de Telecomunicaciones
1.4. Clasificación de los Servicios de
Telecomunicaciones
1.5. El proceso productivo en los Operadores
de Telecomunicaciones
2. aspectos regulatorios
2.1. Introducción
2.2. La regulación comunitaria
2.3. La regulación española
2.3.1. Objeto de la regulación
2.3.2. Sujetos de la regulación y competencia
3. ASPECTOS GENERALES DE la contabilidad de gestión en LAS EMPRESAS DE TELecomunicaciones.
3.1. Introducción
3.2. Estructura básica del Sistema de
Contabilidad de Gestión
3.3. Obligaciones regulatorias
4.
gestion
estrategica de costes en telecomunicaciones: servicios regulados
4.1. Introducción
4.2. Descripción General del Modelo
4.3. Elementos del Modelo
4.4. Fases del Modelo
4.4.1. Fase 1. Incorporación al modelo de los costes e ingresos desde la contabilidad financiera
4.4.2. Fase 2. Localización de costes en actividades y equipos
4.4.3. Fase 3. Elementos de Red, costes directamente imputables y costes no imputables directamente
4.4.4. Imputación de costes e ingresos a los servicios
5. ejemplos de aplicacion del sistema de contabilidad de costes en un operador con
poder significativo de mercado
6.
gestion estratégica
de costes de telecomunicaciones:
servicios
no regulados
6.1. Introducción
6.2. Modelo conceptual
6.3. Modelo detallado
6.4. Modelo de red y plataformas
6.5. Modelo de costes basados en las actividades (ABC)
7. estructura y gestion estratégica de costes en un operador de telefonía móvil
7.1. Introducción y antecedentes
7.2. La red GSM
7.2.1. Elementos y estructura de una red GSM
7.2.2. Estructura de las celdas y reutilización de frecuencias
7.2.3. Gestión de la movilidad
7.2.4. Cobertura
7.3. Inductores de coste (cost drivers) en una red GSM
7.3.1. Usuarios
7.3.2. Cobertura
7.3.3. Tráfico
7.4. Gestión estratégica de costes en un operador de servicios móviles de segunda generación (GSM)
7.4.1. Demanda
7.4.2. Diseño de la red
7.4.3. Costes de los elementos de red
7.4.4. Coste de la red
7.4.5. Costes de los servicios
7.4.6. Cuenta de resultados de los servicios
8. EL cuadro de mando
8.1. Procesos internos: Gestión de operaciones
8.2. Procesos internos: Gesetión de clientes
8.3. Perspectiva de cliente
8.4. Perspectiva financiera
9. CONSIDERACIONES FINALES
ANEXOS
Anexo 1. Directivas básicas del Marco Regulador de la Comunidad Europea
Anexo 2. Aspectos regulados por la Ley 32/2003 General de Telecomunicaciones
Anexo 3. Aplicación del sistema de contabilidad de costes en la determinación del coste neto del servicio universal
1. Coste Neto del Servicio Universal en zonas no rentables
2. Coste Neto del Servicio Universal por usuarios discapacitados
3. Coste Neto del Servicio Universal por usuarios con tarifas especiales
4. Coste Neto del Servicio Universal por una oferta suficiente de teléfonos públicos de pago
5. Coste Neto del Servicio Universal por la prestación del servicio de información y eleboración de
las guías telefónicas
6. Aplicación del criterio de “Interés Comercial”: corrección por beneficios no monetario
Anexo 4. Índice de Acrónimos.
Los servicios de telecomunicaciones
constituyen un elemento fundamental en la
dinámica del sistema económico y empresarial. Hoy día resulta
imprescindible que tanto los ciudadanos, como las empresas, las
entidades públicas o las entidades no lucrativas estén adecuadamente
comunicados a través de diversas vías y medios tecnológicos para
que puedan desempeñar de forma rápida y efectiva sus actividades. Es
por ello que las empresas de telecomunicaciones necesitan estar bien
gestionadas y tener herramientas ágiles y eficaces que permitan
llevar a cabo un adecuado control de todas sus actividades de producción
y de servicios a los clientes.
Este Documento aborda precisamente las características
fundamentales de
La telefonía móvil representa una proporción
cada vez mayor de las telecomunicaciones en la sociedad actual y por
tanto en la actividad, producción y facturación de estas empresas;
es por ello por lo que se abordan asimismo las características
fundamentales de una red GSM y los conceptos y métodos más
significativos en el cálculo de los distintos costes. En la parte
final del Documento se lleva a cabo un análisis descriptivo del
Cuadro de Mando en estas empresas, y la forma en la que debe servir
para analizar y controlar los procesos internos relacionados con las
operaciones y los clientes, así como desde el punto de vista o
perspectiva financiera.
El Documento trata, en resumen, de analizar,
describir y sintetizar de forma útil para el lector todos aquellos
aspectos que caracterizan la contabilidad y el control de gestión en
las Empresas de Telecomunicaciones, de cara a conseguir el nivel de
competitividad que éstas necesitan en un mercado tan dinámico e
innovador como en el que operan.