DOCUMENTO Nº 23

"GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COSTES"

ÍNDICE

1.    LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COSTES. CONCEPTOS GENERALES.

 1.1.    Necesidad de una gestión estratégica de los costes.

 1.2.    Definición de gestión estratégica de costes.

 1.3.    Estructura de la gestión estratégica de costes.

2.    ANÁLISIS DEL POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO.

2.1.    La estrategia y la misión en el ámbito de las unidades de negocio.

2.2.    El análisis externo.

2.2.1.    Los Factores Clave de entorno.

2.2.2.    Las Barreras de entrada.

2.3.   El análisis interno.

2.3.1.   La ventaja competitiva.

2.3.2.   Los Factores clave del éxito o capacidades esenciales.

3.    EL ANÁLISIS DE LOS INDUCTORES DE COSTE.

3.1.    Los inductores de la ventaja competitiva.

3.2.    Concepto y tipología de los inductores de coste.

3.3.    Inductores de coste relacionados con el mercado.

3.4.    Inductores de costes estratégicamente relevantes.

3.5.    El producto como inductor de coste.

3.5.1.    La Calidad total como inductor de coste.

3.5.2.    El factor humano como inductor de coste.

3.5.3.    La tecnología como inductor de coste.

3.6.    El proceso como inductor de coste.

3.6.1.    La Capacidad como Inductor de Coste.

3.6.2.    La Curva de Experiencia o de Aprendizaje.

3.6.3.    La Localización como Inductor de Coste.

3.6.4.    La distribución en planta como Inductor de Coste.

3.6.5.    La Logística como Inductor de Coste.

3.7.    Importancia estratégica de los inductores de coste.

4.   ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR.

      4.1.    La cadena de valor y el sistema de creación de valor: 

                nociones básicas.

4.2.    Enlaces convergentes y enlaces lineales.

4.3.    Estudio de la cadena de valor.

4.4.    La cadena de valor y el valor añadido.

4.5.    Análisis de vínculos.

4.6.    Metodología del sistema de creación de valor.

5.   EL COSTE DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO Y SU INCIDENCIA EN LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COSTES.

5.1.    Análisis del concepto de ciclo de vida.

5.1.1.    El Modelo del Ciclo de Vida con enfoque Interno.

                  5.1.1.1.    El modelo del ciclo de vida bajo el enfoque de marketing.

                  5.1.1.2.    El modelo del ciclo de vida bajo el enfoque de producción.

5.1.2.    El Modelo del Ciclo de Vida con enfoque Externo.

5.2.    Objetivos y principios de un sistema de gestión basado en el ciclo de vida del producto.

5.3.    Aspectos relevantes en la implantación de un sistema de gestión basado en el ciclo de vida de un producto.

6.   TÉCNICAS DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COSTES.

6.1.    En función del momento de su aplicación.

6.1.1.    Técnicas de gestión de costes feedback.

6.1.2.    Técnicas de gestión de costes feedforward.

6.2.    En función del objetivo de mejora perseguido.

Anexo.  Evaluación de las economías de escala y de alcance.